国产洗地车未来如何竞争?这是很多人（rén）士（shì）不断思考的问题,但不同（tóng）的企业因自（zì）身（shēn）的资金（jīn）和硬件及人员（yuán）等（děng）原因（yīn）采用不（bú）同（tóng）的方（fāng）式,高美清洁设备小（xiǎo）编（biān）在这里跟大家分享一下，一般有以（yǐ）下几种（zhǒng）:
1、缺（quē）乏足够研（yán）发（fā）资金和科研（yán）人员的（de），只（zhī）能（néng）仿制产（chǎn）品，并以低价（jià）销售，盈利模式也就是“价格战（zhàn）”，不具备与国外跨国（guó）公司竞争的（de）。
2、互相合作模式的，比（bǐ）如说（shuō）几家企业因（yīn）硬件原因或科研人员（yuán）不足，于是互相合作，互补不足.
3、资（zī）金雄厚并有一（yī）定的科研（yán）人员的企业,这种企业因（yīn）为（wéi）自身的（de）硬（yìng）件够好（hǎo）,所以不（bú）考虑与第三方合作,自己研（yán）制（zhì）生产。
以上（shàng）三种经营模式中,第1种（zhǒng）最差,市场竞争力（lì）弱,连生（shēng）存都（dōu）不一（yī）定能（néng）保存,不断的价格战最终是（shì）耗死（sǐ）自己;第三种虽（suī）然（rán）能够自己（jǐ）研发,但是相对来说,一个企业要想把一台设备的（de）合部技术掌握是（shì）存在一定难度的,在这研制（zhì）过程中,资（zī）金的损（sǔn）耗是很大的, ,即使（shǐ）在国外也很少有做（zuò）到技术全面;第二种高美小编（biān）认为是最合适的,相（xiàng）互使用互补（bǔ）,可以（yǐ）有（yǒu）效（xiào）减少生产和研制的损失,加大洗地机的材料硬度,耐磨（mó）度,集洗地,吸水（shuǐ）,扫地,抛光等（děng）多功能为一体,可清洁地（dì）面材质类型多,效（xiào）率速度快,操作（zuò）简单等（děng）研制,这样快速达到预（yù）期目（mù）的,占（zhàn）领（lǐng）市场并与（yǔ）国（guó）外竞争!
