国产洗地车未来如何竞争?这是很多人士不断思考的问（wèn）题,但（dàn）不同的企业因自身的资金和硬件及人员等原（yuán）因（yīn）采用不同（tóng）的方式（shì）,一般有以（yǐ）下几种:
1缺乏足（zú）够研发资金和科研人员的，只能仿制产品，并以低价（jià）销售，盈利模式也就是“价（jià）格战”，不（bú）具备与国外跨国公司竞争的。
2互相合作模式的，比如说几家企业因硬件原因或科研人员不足，于是互（hù）相合作，互补（bǔ）不足。
3资金雄厚并有一（yī）定的科研人员的企业,这种（zhǒng）企业因为自身的（de）硬件（jiàn）够好,所以不（bú）考虑与第三方合（hé）作,自己研制生（shēng）产。
以上（shàng）三种经营（yíng）模式中,第一种种最差,市场竞争力弱,连生存都不一定能保存,不断的价格战最终是（shì）耗（hào）死自己;第三种（zhǒng）虽然能够（gòu）自己研发,但是相对来说,一（yī）个企（qǐ）业要想把一（yī）台设备的合（hé）部技术掌（zhǎng）握是存（cún）在一定难度的,在这研制过程中,资金的损耗是很大（dà）的,即使（shǐ）在国（guó）外也很少有做到技（jì）术全面;第二种个人（rén）认（rèn）为是最合（hé）适的,相互使用互补（bǔ）,可以有效减少生产（chǎn）和研制（zhì）的损（sǔn）失,加（jiā）大（dà）洗地机的材料硬度,耐磨度,集洗地（dì）,吸水,扫地,抛光等多功能为一体,可清洁地面材质类型（xíng）多,效率速度快,操作简单等研制,这样快速达（dá）到预期目的,占领（lǐng）市场并与国外竞争!
