一、培训计划（huá）

1、医院科教科（kē）负责制定出医护人员年（nián）度全科业务知识培训计（jì）划（huá）和专项业务知识培训计（jì）划

2、部门（mén）、科室负责制定（dìng）专项技能培训、阶（jiē）梯式培（péi）带等计（jì）划

二、培训实施

1、培训必（bì）须（xū）根据培训计划，明确培训（xùn）主题和主（zhǔ）要内容，确定培训（xùn）讲师（shī）、培（péi）训（xùn）对象、培（péi）训时间、培训地点，做（zuò）好培训（xùn）资（zī）料（liào）/课（kè）件准备

2、为确（què）保培训整体效果，提前一周通知（zhī）讲师做好授课准备

3、应（yīng）提（tí）前两（liǎng）天以上（shàng）拟定培训通知并下发（fā），确保（bǎo）参训率达到90%以上

4、提前做好培训场地（dì）环境（jìng）布（bù）置、培训设备安装调试（shì）

5、培训负责人负责（zé）主（zhǔ）持培训（xùn），向参训人员介绍（shào）培训讲师（shī）、培训主题及培训意义等（děng），同时（shí）宣布培训纪律

6、讲师进行现场授课（kè），培训组织（zhī）实施部门人员做好培训工作的相关（guān）记录（lù）

7、外（wài）派（pài）培训进（jìn）修：外出培训和进修（xiū）：各部门（mén）、科室可根据部（bù）门建设实（shí）际需求，以及新技术（shù）、新项目开展的具体（tǐ）要求（qiú），充分调研并经部门讨论决定后提出（chū）申请（qǐng），经部（bù）门负责人（rén）、科教科、医院负责人审批同意后方可实施

8、员工参加外派培训必（bì）须由科室（shì）与其签订外派培（péi）训（xùn）协议，对培训费用、培训期间（jiān）薪（xīn）酬待遇及培训后服务（wù）年限（xiàn）等有关事项进行书面（miàn）约定

三、培训考勤管理

1、所（suǒ）有参训员工自收到培（péi）训通（tōng）知之（zhī）日（rì）起（qǐ），应合理安排（pái）本职工作及私人事（shì）务，确保（bǎo）准时参加

2、培（péi）训期间的（de）所有员工应自觉遵守公司的各项规章制度

3、员工参加内部培训时，应自（zì）觉（jiào）打卡签到，尽（jìn）量避（bì）免迟到早退的现象（xiàng）发（fā）生

4、员工参训期间，因其他紧急事宜确实不能参训的（de），需至少（shǎo）提前（qián）填（tián）写培（péi）训请（qǐng）假条，经（jīng）部门负责人签字同意后留档备查（chá）。未向负责人（rén）请假或（huò）请（qǐng）假（jiǎ）未批准而未参加培训的，其培训缺勤将按旷工处（chù）理（lǐ）

5、员（yuán）工因特殊原因未（wèi）能提前（qián）请假的，应向说明原因，并（bìng）补（bǔ）办请假（jiǎ）手（shǒu）续（xù），否则按旷工（gōng）处理（lǐ）

6、年（nián）度全科业（yè）务知（zhī）识培训请假不得超过三次

四（sì）、培训档案管理

1、培训负责人应收（shōu）集、整理培训课（kè）件及影像资料进行（háng）归档，妥善保管

2、应建立（lì）相（xiàng）关员工（gōng）的（de）培训档案，培训档案应包括：培训计划、培训（xùn）课件、培训（xùn）签到表、培训请假单（dān）及（jí）培训试（shì）卷等相关资料（liào）

3、员工参（cān）加外派（pài）培训结束（shù）后，与（yǔ）培训相（xiàng）关资料应上交负责人及主管领（lǐng）导审阅、存档

4、员工参加外派培训（xùn）结束后，应该（gāi）由（yóu）参训员工将培训（xùn）内容进行整理（lǐ），为同类岗位的员工进（jìn）行传达和培训，实现资源共享

五、培训考核

1、每期业务培训结束后一周内，根据集（jí）团（tuán）医务部相关要求组织开展考核工（gōng）作（zuò），由培训负责人设（shè）置考题，考核成绩评定出来（lái），纸质（zhì）试卷归入培训（xùn）档案

2、科（kē）教科对考（kǎo）核内（nèi）容进行（háng）的抽查，抽（chōu）查结果进行排名公示